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사립대학 회계의 가장 핵심적인 재무제표인 결산자금계산서에는 대학의 경쟁력 향상 노력과 관련된 회계수치들이 보고된다. 이 회계수치들을 적절한 방식으로 조작(operation)하면 대학의 위상 또는 성과등급을 설명하는 투입지표들을 정의할 수 있다. 대학의 성과등급은 주로 산출지표들에 의해 평가되는데, 만일 성과등급이 뚜렷이 구별되는 대학들이 이러한 투입지표들에 관해서도 유의적인 차이를 나타낸다면, 그것은 결산자금계산서에 보고되는 회계정보만으로 대학의 위상 차이를 효과적으로 설명할 수 있음을 의미한다. 본 연구는 지방사립대학들의 성과등급을 판별하는 데 유용한 결산자금계산서 정보 항목들과 그것들에 함축되어 있는 합리적 재정운영방향을 탐색한다. 연구결과에 따르면, 결산자금계산서를 통해 보고되는 투입 측면의 회계수치들이 산출 측면에서 평가된 대학의 위상을 판별하는 데 유용한 정보내용을 담고 있음을 확인할 수 있다. 특히 산단전입금수입, 등록금수입, 연구비, 보수, 고정자산매입비, 그리고 미사용적립금 등이 그것이다. 본 연구의 결과는 특히 지방사립대학들의 재정운영방향에 대해서 중요한 시사점을 함축하고 있다. 대학의 경쟁력과 그것에 기반을 둔 대학의 위상을 높여 미래의 예상되는 대학위기에 적극적으로 대응할 수 있도록 준비하기 위해서는 미사용적립금의 일정 비율을 연구비 확대와 보수 증대에 충당하고, 그것을 기반으로 교수들의 연구의지를 고무하도록 하는 것이 합리적인 재정운영방향이라는 것이다. 이렇게 하면 장기적으로 대학의 경쟁력과 위상이 제고되고, 산단전입금수입의 확대와 그것에 따른 등록금의존도의 감소도 기대할 수 있을 것이기 때문이다. 이와더불어 재정수입 중에서 연구 및 교육과 무관한 유형고정자산매입에 배분되는 비율을 줄이고, 연구와 교육의 질을 높이는 데 필수적인 지출의 경우에도 그 필요성을 면밀하게 검토하여 집행하고 엄격한 자산관리를 통해 낭비적인 지출을 배제해야 한다는 것도 중요한 시사점이다. 마지막으로, 상위 등급의 대학들이 보고하는 해당 지표들의 수준을 지방사립대학들이 장기적으로 달성해야 할 표준으로 설정하는 것도 의미가 있을 것으로 보인다. 이렇게 하면 슬로건형태의 추상적인 비전으로 제시되어 온 전략목표를 회계지표의 형태로 구체화할 수 있고, 따라서 전략목표와 일치된 재정수입의 조달 및 배분 계획의 수립도 가능하게 될 것이기 때문이다.


The settlement fund statement information is useful for determining or predicting the grade of local private universities which would be evaluated on the output performance indicators. Significant information items are transfer of the net revenue of IACF, enrollment payment of students, research subsidy and payroll, and expenditure for purchasing tangible fixed assets. This result suggests some implications about the orientation of financial operation of the poor grade local private universities. They can be summarized as follows: It is reasonable orientation of financial operation to downgrade the ratio of unappropriated reserve and enlarge the rates of allocation to research subsidy and payroll of professors for motivating their efforts. Through this financial operation, we may expect improvement of the competitiveness or the grade of university, enlargement of transfer of the net revenue of IACF, and downgrade of the dependency on the enrollment payment of students in the long term. Another significant implication is that the expenditure for purchasing tangible fixed assets like lands or buildings irrelevant for research and education should be escaped. Finally, the above mentioned accounting indicators of the top level private universities could be set as long-term targets of the poor grade local ones. By doing them, the strategic goals which had usually been set as abstract visions like just slogans could be presented in the form of more concrete ones. Thus it would be possible to make long-term finance and allocation planning being consistent with strategic goals.