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본 연구는 우리나라의 중소기업의 현황 및 경쟁력과 문제점 등을 검토하여 산업클러스터와 대학 간 인력 협력 네트워크 구축을 통한 중소기업의 경쟁력 강화 방안을 제시한다. 위를 위해 산업 클러스터의 이론적 배경 및 선행연구와 일본의 중소기업 클러스터와 대학 간 협력 네트워크 구축 사례를 검토 한 후 한국 중소기업의 경쟁력 강화 방안으로 중소기업 클러스터 및 대학 인력양성프로그램 모형 구축을 제시한다. 한국 중소기업 클러스터 및 대학 인력양성프로그램 모형 구축에서 클러스터 운영주체인 클러스터 센터의 핵심기업들과 이들을 연계한 대학의 인력양성프로그램을 실시하고, 정부가 클러스터센터와 대학을 후방 지원함으로써 한국 중소기업들은 자생적 경쟁력이 강화되게 된다. 또한 이모형 구축에서 중소기업들 끼리 서로간의 상생에 의한 협력문화를 토착화시켜 클러스터센터를 형성하고 클러스터 센터에 대학과 정부가 통합적으로 지원한다면 한국 중소기업의 경쟁력은 크게 강화 될 것이다. 그 결과 한국의 중소기업은 오랜 역사를 가진 독일 및 일본의 중소기업처럼 강소기업이 되어 대기업과 수평적 거래가 가능한 역량이 되고 수출증가와 함께 청년실업 문제, 대기업과 중소기업간 상생문제, 기타 경제사회 양극화 문제 등이 점진적으로 향상 될 것이라는 것을 본 연구는 소개한다.


The objective of this study is to suggest a way of the competitive improvement of Korea's SMEs through industrial cluster and human resources training program at universities model. This model is that Two or More leading SMEs cooperatively establish industrial agglomeration for improving and promoting their R&D and innovation of management with human resources training program at universities. This study focuses on the SMEs of Korea which have a low R&D level and a low competition in Korean market as well as in international market. This paper presents an industrial cluster and human resources training program at universities model for Korean SMEs in order to increase themselves competition such as R&D level and managements. In this model, an industrial cluster is cooperatively organized by the top SMEs and many other affinitive SMEs located in industrial area of Korea. Also, The industrial cluster will be supported by Korean government and universities with financial, Taxes, workforce training, technical upgrading, and etc. In this model, the function of universities will provides SMEs in the industrial cluster innovation activities and a workforce training, and facilitate R&D with affiliated local government. The industrial cluster model and human resources training program at universities makes Korean SMEs's increase R&D level and promote innovation of management that Korean SMEs will become a strong and small enterprises. Therefore, this model is a good way that Korean SMEs have themselves competitive improvement for Korean market as well as International market.