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세대 간의 차이에서 오는 문제는 조직 관리의 해결해야 할 숙제 가운데 하나이다. 소위 목표통합이라는 측면에서 볼 때 보상기재가 충분한 조직에서의 통솔은 상대적으로 용이하지만 보상기재가 충분하지 않는 조직에서의 지휘통솔은 그만큼 어려움을 겪을 수밖에 없다. 더구나 조직구성원의 의식이 변화하는 시점에는 더욱 그러하다. 군조직에서의 리더십은 그래서 그 필요성과 당위성만큼이나 다양한 분석과 접근을 필요로 한다. 특히 조직구성원의 의식성향이 급변하는 시기에는 이한 변수를 무시하고는 리더십을 논하기 어렵다. 본고는 이러한 문제의식에서 출발하여 현 세대의 군조직 구성원들의 의식성향을 분석하여 이 변화가 조직의 리더십에 어떤 영향을 미칠 것인지 살펴보고자 하였다. 본 연구에서는 명목척도와 서열척도를 사용하여 실질적인 개선책을 모색하는 데 도움을 주고자 사병용과 초급관리자용으로 설문을 작성하여 분석하였다. 이것은 군조직의 실질적인 리더십은 초급간부와 병사들에게서 나온다는 생각에서였다. 물론 고급지휘자에 대한 연구는 그 나름대로 또 다른 의의를 지니는 것이 사실이지만 본고에서는 연구의 시선을 초, 중급 지휘자에 맞추어 살펴보았다.


The problems coming from generation gap is one of the challenging tasks in organizational management. In terms of so-called integration of goal, full command of organization with sufficient compensation is relatively easy. However, full command of organization without sufficient compensation would be difficult, especially in the time of changing consciousness of the organizational members. Therefore, various analysis and approach is needed as much as the necessity of effective leadership in military organization. In the time of rapidly changing consciousness of members, it would be extremely difficult to discuss leadership without considering such variables. This paper, starting with such awareness, analyzes the changes in consciousness of members of current generation to see how these changes would affect organizational leadership. This research is based on surveys for elementary commanders and private soldiers to help find practical improvements on this issue from nominal and ranking scale, since practical leadership of military organization comes from them. It is certain that research in advance leader's role in military leadership has its own significance, but the focus of this paper is to look at elementary and intermediate commander' role.