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무한경쟁하에서 기업운영에 관한 의사결정은 회사의 흥망성쇠를 결정짓는 중요한 요소이다. 따라서 신속한 의사결정을 지원하기 위한 시스템은 회사경영주체들에게 중요부분중 하나이다. 그러나 대기업에 비하여 인력구조나 자본이 열악한 중․소기업의 경우 합리적인 의사결정을 지원하기 위한 의사결정지원 시스템의 개발과 적용 및 관한 부분은 여전히 어려운 것이 사실이다. 그리하여 본 연구에서는 SSM(Soft System Methodology)을 활용하여 시스템도입 및 개발에 관한 정책 및 기술에 관하여 의사결정하였다. 또한 기업경영의 주요한 지표에 대하여 실시간으로 제공하기 위한 실시간기업(RTE, Real Time Enterprise)개념을 채택하는 회사들이 늘어남에 따라 상대적으로 정보시스템의 도입이 늦은 중․소기업의 경우 이를 도입하기 위한 적극적인 노력을 기울여야 할 것이다. 본 연구는 RTE를 고려한 중․소자동차부품 제조업체의 공급사슬망을 위한 주요 생산계획 모듈, 데이터베이스, 공급망관리 시스템을 설계하고 구현하였다.


This research was concerned with a design and implementation on supply chain management system for a smallmedium auto part company. The introduction of new information system development and adoption was difficult to make decision and implementation. So we used the soft system methodology(SSM) as a decision making tool in selection of policy and technology. In general, an enterprise was increased a real time enterprise(RTE) concept as a strategy weapon in boundless competitive environments. Hence this research focused on important main module, DB and system design under considering RTE environments that mixed several management principals. Consequently, a smallmedium sized company that was adopted new information system considering RTE late as advanced company gave not only a good opportunity but also a competitive advantage.