초록 close

1997년, 삼성전자는 그동안 꾸준히 지분을 취득해 오던 미국의 컴퓨터 회사인 AST 사를 완전 인수할 것인지 아니면 다른 대안을 강구해야 할 것인가에 대해 의사결정의 내려야 하는 기로에 놓였다. 본 사례를 통해 외국 기업을 인수 대상으로 하는 상황에 있어서의 외부환경과 내부환경, 그리고 경쟁 기업의 전략적 행동에 대해 분석을 하는 과정을 살펴보고자 한다.


Samsung Electronics Co., Ltd.(SEC) had to decide whether it should acquire AST Research, Inc.(AST) in 1997. From various aspects of domestic, foreign, and global environments, and resources and capabilities of SEC and AST, this case asks what would be the best decision for SEC. Especially, this case emphasizes the competitors’ strategic moves in addition to general external and internal environments as a critical factor for the decision making.