초록 close

본 연구는 경쟁고용 장애인근로자의 직무만족에 대한 조직효과를 실증적으로 분석함으로써 장애인근로자의 성공적인 직무유지를 위한 직무환경의 중요성을 확인하고, 이를 통해 기업 및 정부의 장애인근로자 지원정책의 함의를 이끌어내고자 하였다. 이를 위해 분석대상의 대표성을 확보하고자 ‘2005년 장애인근로자실태조사’자료를 활용하였다. 분석방법은 위계적 자료특성의 반영과 분석결과의 신뢰성을 높일 수 있도록 다층모형을 분석과정에 적용하였다. 분석결과 조직효과의 통계적 유의성이 확인되어 다층모형 적용의 필요성에 대한 학문적 의의와 함께 장애인근로자 직무만족관리를 위한 직무환경개선 노력의 당위성에 대한 정책적 의의를 확인할 수 있었다. 보다 구체적으로 개인특성변수에서는 장애정도가 중할수록, 고용형태가 정규직일수록, 임금수준이 높을수록 직무만족은 높아졌다. 그러나 이러한 영향은 편의시설수준, 대인관계지원수준, 복리후생수준 등 조직특성변수에 의해 차이가 발생하였다. 따라서 정부는 기존의 개인(장애인)변화에 초점을 둔 재활정책에서 환경변화를 중시하는 정책으로의 패러다임전환이 요구된다. 또한 기업은 전체기업차원의 물리적대인관계환경 기반 구축과 함께 개별적 차원의 인사환경개선노력의 정책적 포트폴리오 구성이 필요하다


This study analyzed organization effect in job satisfaction of employees with disability positively to confirm the importance of the job environment for their successful job retainment. Utilized the survey data of the actual condition for employees with disability in 2005(by KEPED) can improve the representativeness to target of analysis. Multilevel model was applied to analysis process so that the result could contain character of hierarchical data and the result of analysis could be reliable. According to that, we could confirm scientific and practical implications because statistical significance in the organization effect is confirmed. So, there are necessities in the application of multilevel analysis and the improvement of job environment. More concretely, Job satisfaction rises when the degree of disability as individual character variables becomes serious, type of employment is full-time and level of wage is higher. However, This effect is changed by organization character variables such as the level of physical accommodation, personal relations support, special benefit for them. Therefore, policy makers consider paradigm shift from rehabilitation policy for individual change to improve their job environment. Corporations tries to construct portfolios with human resource management more individual dimension to be based on physical and interpersonal environment for them in the dimension of whole corporation.