초록 close

이 연구는 협력적 거버넌스의 성공을 위하여는 그 참여주체의 하나인 공무원이 거버넌스에 대하여 어떤 태도를 갖는가가 중요하다는 전제하에, 거버넌스에 대한 공무원의 태도에 영향을 주는 변인이 무엇인가를 고찰하는 데 초점을 두었다. 공무원의 태도변수로는 거버넌스의 효과성, 공무원의 역할중요성, 공무원의 책무성 등에 대한 태도를 포함하였다. 설문조사를 통해 수집한 데이터를 요인분석, 신뢰도 검증, 다중회귀분석 등의 방법에 의해 실증분석한 결과, 거버넌스 인식요인인 인지도, 경험, 사회화, 교육․학습과 조직특성 요인인 조직문화, 조직구조, 기관장의 리더십 등이 거버넌스에 대한 공무원 태도의 중요한 결정요인인 것으로 나타났다. 이러한 분석결과에 따른 정책적 시사점으로 거버넌스에 대한 공무원의 태도변화를 위한 전략을 제시하였다. 여기에는 인지확산전략, 조직문화 변혁전략, 조직구조 개선전략, 리더십 강화전략, 집단간 차이극복전략 등이 포함된다.