초록 close

수 있다.이러한 외국 고위공무원단 제도의 운영에 대한 평가는 체계적인 분석을 필요로 한다. 그리고 국가마다 고위공무원단 제도의 추진 목적이 조금씩 차이가 있으므로 이를 일률적으로 정리하기 어렵다. 다만, 여기서는 몇 가지 공통적으로 지적되는 외국 고위공무원단 제도의 문제점을 중심으로 정리하기로 한다.한국거버넌스학회보 제14권 제1호 200742


This paper is to review and compare the Senior Executive Service institution in several countries, including the United States, Britain, Australia, and New Zealand. The analytical results applying the Huddleston model(1992) of the SES show that the United States's SES is close to the political machine type, those of Britain and Australia are the european elite type, and New Zealand case is near to the agency manager type. In comparison with these countries, the very beginning phase of the Korean SES has strong characteristics of the european elite type. Therefore, this study recommends the Korean SES institution need more tendency of the agency manager and the political machine type in the futture, from the understanding of institutional nature of the SES.