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중소기업에 대한 ERP 구축방법론으로 “ERP 템플릿 표준화 방법론”이 개발, 적용되고 있고, 정부는 업종별 표준화모델 등을 만들어 중소기업에 확산시키려 하고 있다. 그렇지만 ERP 템플릿 표준화 방법론은 아직 효과가 검증된 적이 없다. 본 연구에서는 ERP 탬플릿 표준화 방법론이 중소기업 ERP 구축에 효과가 있는지를 사례분석을 통하여 규명하였다. ERP 전문기업의 ERP들을 기반으로 표준화된 ERP모델을 만들어 표준 프로세스를 5개 업종 10개 기업의 업무 프로세스와의 비교함으로써 적합도를 측정하였다. 연구 결과, ERP 템플릿 표준화 방법론은 중소기업에 비교적 적절하지만, 소규모 기업과 기업의 업무별 특성을 반영하는 템플릿이 필요한 것으로 나타났다.


ERP implementations are known to be unusually difficult, even when compared to other large-scale systems developing in a firm level, because it requires a substantial investment of time, money, and internal resources. Moreover, medium and small-sized enterprises that are increasingly adopting ERP feel much difficult due to the lack of resources. To promote the spread of ERP in medium and small-sized enterprises, ERP template standardization methodology led by government has been used for constructing ERP system in Korea. In this study, we present a study to measure fitness between ERP standard templates and business processes of 10 small enterprises in 5 industries. Also, we define a fitness measure suitable for this purpose. We can find that ERP template standardization methodology is partly adequate to establish ERP systems and it is required to add to templates which support the differences of business process.